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企业是否认真对待业务连续性?

作者:一号彩票注册 发布时间:2019年08月05日 浏览: 8816

“为确保灾难恢复计划有效,必须定期进行测试”

灾难随时可能发生,无论是人为错误,网络 - 地震,火灾,洪水和飓风等攻击或自然事件。

即便如此,坐下来放松也很诱人,而不用担心后果和问题。也许是出于成本原因。但是,对业务连续性的投资就像是一项保险政策&;防止停机的最佳方法是在任何潜在的灾难情况下领先一步。

当发生无法预料的事件时,组织的灾难恢复计划应立即启动,以确保维持业务连续性例如,如果一家电子商务公司的网站出现故障,它可能会失去对其竞争对手的销售额。

停机可能会损害公司的品牌声誉。由于这些原因,业务连续性无法等待,因此大量数据需要传统上具有用于备份和复制的数据的批处理窗口。

随着数据量的增长,这变得越来越具有挑战性,因为企业不再仅仅谈论&;他们现在已经进入了和领域。

避免自满

组织如何认真对待业务连续性?显然他们是,但他们如何处理灾难恢复是另一回事。不同之处在于公司如何管理灾难恢复和业务连续性,以及通过制定解决方案以确保维持高水平的正常运行时间和网络性能,将重点放在真正重要的时间上。

更重要的是,表示,灾难恢复和业务连续性正在融合,成为服务的连续性。事实上,该分析公司报告称,34%的呼入呼叫来自企业客户,即那些要求分析师协助的企业客户。

因此,需要关注企业如何提高其服务连续性。然而,这两个学科在许多方面也成为同义词。 咨询公司 / 50的总监兼创始人菲尔·泰勒赞同这一观点,指出很多组织正在认真对待灾难恢复和业务连续性。

&;这些天企业无法负担得起忽视业务连续性,特别是因为我们完全依赖系统和网络,“泰勒说。对移动服务和媒体丰富的应用程序的持续推动也会产生越来越高的交易率和巨大的数据量。

问题在于,大多数企业认为他们已经做好了业务连续性的准备,但是一旦灾难真正打击了真正的问题发生了就像保险单保护个人保单持有人或组织免受意外事件一样,企业也需要实施灾难恢复和业务连续性计划,以最大限度地降低与停机相关的声誉和财务风险。如果不这样做,不仅会花费时间和金钱,而且还会使公司失去客户及其竞争优势。

预算挑战

,客座教授布里斯托尔商学院和英国计算机协会的研究员说,“操作风险往往未能得到他们应得的行政和预算关注,因为董事会可能会错误地确保风险符合他们的风险偏好。”另一个问题是,您无法计划何时发生灾难,但您可以计划防止其导致服务可用性,财务损失或声誉损失。

为防止出现破坏性问题,组织需要能够为可用性不受破坏性事件影响的端到端应用程序和服务提供支持。当它们确实发生时,最终用户不应该注意到正在发生的事情&;它应该是透明的。这发生在飓风萨遭到重创,大大打击了纽约的数据中心。 2012年10月的风暴破坏了许多数据中心并使网站脱机。

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